a problemas cotidianos de negocios. ®
Consultoría en recursos humanos para empresas en México
CADIE asesora a equipos de Recursos Humanos y a la dirección de empresas en México para tomar decisiones de contratación, remuneración y desarrollo del talento.
Servicios de consultoría en recursos humanos
Organización y selección. Si su empresa está definiendo responsabilidades o cubriendo vacantes, puede precisar el perfil con descripciones de puesto y evaluar candidatos mediante reclutamiento y selección.
Remuneraciones y equidad interna. Para saber cómo se compara su empresa con el mercado, puede recurrir a los estudios salariales comparativos. Si el objetivo es ordenar los sueldos internamente, la valuación de puestos y los tabuladores salariales aportan una base para fijar rangos. También puede revisar las prestaciones y otras compensaciones de su oferta laboral.
Conozca nuestro portafolio de servicios para el análisis profesional y técnico de las remuneraciones para que compare los servicios y su funcionalidad y pruebe el simulador de bandas salariales.
Clima laboral y desarrollo. Puede identificar prioridades mediante encuestas de clima, estudios de cultura organizacional y asesoría para identificar factores de riesgo psicosocial. Para orientar los planes de carrera y la capacitación, puede usar la evaluación del desempeño, la gestión por competencias y el análisis de estilos de liderazgo. Si el diagnóstico requiere revisar cómo funciona la empresa en conjunto, puede explorar el servicio de desarrollo organizacional.
Estructuras organizacionales
Identifique las características del talento idóneo para cada posición en su estructura organizacional y plasme lo que requiere en descripciones de puesto adecuadas. Tenga en su descripción de puesto el perfil psicométrico que debe poseer el ocupante, la calificación de factores de impacto que determinen su nivel de remuneración y más.
Captación y Selección de personal
Lo apoyamos en optimizar sus procesos de reclutamiento y selección de personal para su empresa. Evaluaciones psicométricas, expedientes de su inventario de talento en línea y más. Capte talento ya pre evaluado y acorde con los requerimientos específicos para sus posiciones en que tenga vacantes que necesite cubrir.
Desarrollo de talento
Le ayudamos a identificar las necesidades de capacitación y desarrollo que tiene cada integrante de su plantilla de talento, para que obtenga el máximo rendimiento en beneficio de ambos, y a través de ello pueda plantear una estrategia de capacitación y entrenamiento adecuados que eleven la productividad de su negocio.
Administración de compensaciones
Le apoyamos en la creación e implantación de tabuladores salariales técnicamente diseñados que incorporen en su diseño: equidad interna, información salarial de mercado y costo de vida. Además le ofecemos estudios salariales de mercado mediante la generación de reportes que derivan de nuestra encuesta anual de sueldos.
Identificación del clima laboral
Conozca cuál es la percepción que tiene su personal respecto de su compañía como lugar de trabajo y cómo impacta esto en la productividad y rentabilidad de su empresa. Asimismo identifique qué aspectos debe mejorar y cuáles deben permanecer para que la gente esté a gusto y brinde lo mejor de si en su desempeño cotidiano.
Planes de carrera y sucesión
Desde su incorporación a la empresa, cada persona debiera tener un plan de carrera acorde con el puesto que ocupa y mediante ello, la empresa podrá identificar a la gente que mayores aportaciones realiza, así como a quien no está cumpliendo las expectativas, para eliminar brechas y optimizar desempeño, contáctenos y le diremos cómo lograrlo.
Identificación de factores de riesgos psicosociales
Las condiciones en las que se desenvuelve su personal pueden no ser las más óptimas y es posible que estén generando niveles de estrés en las personas, que no solo repercuten en problemas de salud (física y mental) que les afectan de manera considerable, sino que repercuten en su productividad. Le apoyamos en su identificación.
Evaluación integral del desempeño
Evaluar solamente los resultados que genera cada integrante de su plantilla no es suficiente. Hoy en día importa no sólo el qué se está logrando sino también el cómo se consigue. Lógrelo mediante un sistema de evaluación integral que considere cada aspecto del aporte que hace la gente en su justa dimensión. Cóntactenos y le diremos cómo hacerlo.
Instrumentos precisos para acometer con éxito los desafíos que enfrenta su negocio.
Desarrollamos trajes a la medida y soluciones llave en mano…
Con los servicios de consultoría en recursos humanos que ofrecemos hemos conseguido:
Más de 750
Proyectos realizados
Más de 1,000
Herramientas de desarrollo propio
Más de 15,000
Clientes satisfechos
33
Años asesorando empresas
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