PLANES DE CARRERA LABORAL
¿Sabe Ud. cuál es el potencial de crecimiento a futuro que tiene su capital humano?
Un plan de carrera es un proyecto de formación individual de un trabajador, cuyo propósito es trazar el curso de su trayectoria de crecimiento laboral y desarrollo profesional dentro de la organización. Este se ejecuta de manera conjunta con la empresa en la que labora la persona. Es decir, un plan de carrera es un proceso mediante el cual se establecen metas profesionales y se identifican tanto los pasos a dar como los recursos que se deben destinar para alcanzarlas.
Aplicar herramientas de Gestión de Talento Humano, que faciliten la potenciación de la gente en la empresa a efectos de que sus aportaciones individuales y colectivas permitan un incremento en la productividad en el trabajo y que en un mediano y largo plazos tengan un impacto en la equidad de desarrollo, en el aumento de la competitividad de la empresa por una eficientización del factor humano de calidad con duración de largo plazo en la compañía, y sobre todo que mejoren la rentabilidad del negocio para los propietarios es y debe ser una de las principales estrategias que debiera tener toda organización empresarial.
Por ello es que si desea que su compañía cumpla eficazmente con su estrategia de negocios debiera crear un plan de carrera y vida para cada persona que integra su plantilla de personal, con vistas a tener un remplazo de posiciones clave que otorguen certidumbre al talento humano que pueda desarrollarse en la organización al tiempo que se definan las rutas previsibles de crecimiento y las acciones de desarrollo que se recomiendan para cada puesto con el propósito de incrementar las posibilidades de que dicho crecimiento se materialice.
Para lograrlo es preciso enfocarse en crear un sistema de conformación de cuadros de remplazo por puesto, para que en determinados lapsos de tiempo el talento con potencial pueda ocupar posiciones clave en la empresa (de acuerdo con su trayectoria dentro de la organización) y que cuente con un plan de contingencia por si es necesario acelerar su formación y/o restituirlo con algún otro puesto antes de ocupar el cargo para el que se trazo la trayectoria de plan de carrera.
¿Qué debe realizar para crear los planes de carrera de su talento humano disponible?
- Diseñar rutas de movilidad y diagramas de crecimiento potencial (como el que puede ver haciendo clic aquí) para cada puesto dentro de la organización, así como planes de desarrollo especiales para personal que en el futuro la empresa identifique con alto potencial y que cumpla los requisitos para ir haciendo carrera.
- Crear una metodología conceptual para identificar periódicamente a colaboradores con alto potencial, análisis de la brecha de talentos requeridos para cumplir con dicho potencial y la definición de acciones de desarrollo relacionadas.
- Crear un diagrama inicial (que deberá actualizarse anualmente) de las 9 cajas en la que se identifiquen los resultados que deberán observar los ocupantes de cada posición para poder ser categorizados y ubicados en la caja que les corresponda según el resultado de su evaluación por parte de la empresa, como la que se muestra a continuación:
Beneficios de contar con un plan de carrera en su empresa:
- Armoniza las estrategias de la empresa con los objetivos del personal. El plan de carrera es un instrumento eficaz para potenciar el crecimiento de la empresa a través de la formación, capacitación y desarrollo del talento humano con que cuenta, ayudándoles a avanzar en su carrera profesional y cumplimiento de objetivos laborales. Es una estrategia con la que todos ganan, pues la profesionalización repercute positivamente en los resultados de la organización.
- Aumenta la motivación y el nivel de compromiso de los colaboradores con la empresa. El plan de carrera proporciona a los colaboradores nuevos retos y responsabilidades que les permitan seguir creciendo profesionalmente, lo cual suele aumentar su motivación y reconocimiento hacia la empresa.
- Retiene el talento humano y reduce la tasa de rotación. Un plan de carrera proporciona una vía clara de ascenso laboral y ofrece cierta seguridad dentro de la empresa. Si los colaboradores identifican que tienen oportunidades dentro de la organización, no necesitarán buscarlas fuera, de manera que disminuye la rotación laboral y se retiene el talento, lo cual suele implicar un ahorro de costos, tiempo y esfuerzo de remplazo para la empresa.
- Mejora la marca empleadora. Una empresa que se preocupa por el desarrollo profesional de sus empleados y mejora sus condiciones laborales comienza a ser percibida como un lugar de trabajo atractivo. Una cultura corporativa que premia el esfuerzo y la dedicación potencia la marca empleadora y aumenta el reconocimiento a nivel social de la empresa, lo cual atraerá a nuevos talentos y le permitirá diferenciarse de la competencia.
- Aumenta la productividad y repercute en un incremento de la rentabilidad. Colaboradores con un alto nivel de motivación y satisfechos, estarán más comprometidos con la empresa y trabajarán mejor. Es probable que dejen de ver sus funciones como obligaciones y comiencen a percibirlas como pequeños pasos en su carrera profesional, lo cual se terminará reflejando en un mejor clima laboral y un aumento de la productividad, que evidentemente repercutan en un incremento de la rentabilidad del negocio.
Si su empresa necesita asesoría respecto de cómo generar esos planes de carrera para su personal, no dude en contactarnos para que le hagamos llegar un brochure del servicio en el que le explicamos de manera clara en qué podemos apoyarle y que empiece a beneficiarse de inmediato con su implantación.
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