Valuación de puestos | Puntos por factor (Point Rating) | Valoración de Puestos - CADIE - Consultoría de Negocios

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VALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

EN QUÉ CONSISTE LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO


La valuación de puestos de trabajo es el medio más objetivo y eficaz para cumplir con el principio de "equidad interna" en la estructura salarial; así mismo aporta factores importantes en un sistema de promoción y remuneración al personal. Independientemente de la actividad que desarrolle la compañía, bien sea productora de servicios, industrial o comercial, se hace necesario que realice una valuación de puestos de trabajo para establecer una política salarial justa y equitativa.

Como se verá párrafos más adelante, existen varios métodos cualitativos y cuantitativos para llevar a cabo la valuación de puestos de trabajo, sin embargo, lo que debe tenerse en consideración es que la metodología elegida para realizarla sea lo más objetiva posible y que impida al máximo el sesgo que la subjetividad de quien está realizando el proceso de valuación pueda tener por una diversidad de circunstancias.

¿CUAL ES LA UTILIDAD QUE TIENE LA VALUACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO?


La valuación de puestos de trabajo es el punto de partida para la creación e implantación de un tabulador de sueldos técnicamente diseñado y permite establecer los niveles de complejidad que tiene cada puesto, así como también la comparación entre estos, con el propósito de que puedan establecerse criterios objetivos de retribución al personal que los ocupa y garantizar con ello una equidad salarial.

MÉTODOS PARA REALIZAR LA VALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Existen metodologías de valuación de puestos de trabajo cuantitativas y cualitativas. Entre los principales métodos de valuación cualitativa o analítica están:

  • El método de jerarquización
  • El método de categorías predeterminadas o de clasificación por grados

Mientras que entre los principales métodos de valuación cuantitativa tenemos:

  • Método de puntos por factor (Point Rating)
  • Método de comparación de factores
  • Método de perfiles y escalas

En CADIE Consultoría de Negocios, aplicamos una metodología de valuación de puestos de trabajo sumamente adaptable a las características de su organización y le entregamos los puestos valuados en una herramienta automatizada con MS Excel, que es sumamente flexible a fin de que a partir de su utilización, Ud. pueda elaborar su tabulador de sueldos y garantizar con ello el requisito de equidad interna que debe poseer todo buen sistema de remuneración salarial al personal.

Ejemplo de puntajes obtenidos como producto de la valuación de puestos de trabajo con la metodología de CADIE:



Curva de equidad interna construida a partir de los puntajes resultantes del proceso de valuación de puestos de trabajo bajo la metodología de CADIE:


Con el propósito de que pueda identificar cuál es la diferencia entre la metodología de valuación de puestos de trabajo manejada por la mayoría de las metodologías contra lo que maneja CADIE, a continuación esquematizamos en flujogramas de proceso simplificados en qué consiste c/u de ellas.
Proceso de Valuación de puestos de trabajo de la mayoría de las metodologías.
Proceso de valuación de puestos CADIE
Proceso de Valuación de puestos de trabajo con la metodología utilizada por CADIE.
Flujograma de proceso de valuación de puestos CADIE
Equipo de trabajo valuando puestos
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